設(shè)立用人標(biāo)準(zhǔn), 引進(jìn)人才

對(duì)具備優(yōu)良品德、專業(yè)技能和積極進(jìn)取精神者，公司將不拘一格、引進(jìn)人才。

采用競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制, 用好人

人適其位、位適其人，人盡其才、才有其用，平等競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)勝劣汰，能者上、平者讓、庸者下、用好人。

建立分配機(jī)制，管好人

采用崗位、績(jī)效相合，制定與企業(yè)贏利能力相適應(yīng)的薪酬體系，職責(zé)清晰、績(jī)效激勵(lì)、管好人。

制定發(fā)展機(jī)制，培養(yǎng)人、留住人

強(qiáng)化員工激勵(lì)，注重培訓(xùn)、定期考核、發(fā)現(xiàn)人才、公平對(duì)待、培養(yǎng)人才，留住人才并充分挖掘人才潛力， 使企業(yè)每一個(gè)領(lǐng)域都有優(yōu)秀人才，形成職業(yè)梯隊(duì)。